Formation
Préparer, animer et formaliser le compte-rendu d’une revue de Direction
Objectifs
- Comprendre la finalité et les enjeux de la revue de direction dans le système de management
- Savoir réaliser une revue de direction conforme aux exigences d’un référentiel (MASE, ISO 9001, 45001, 14001…)
- Savoir rédiger un compte-rendu de Revue de Direction
Programme de formation
1. Introduction
- La place de la revue de Direction dans le système de management
- Qui, quand et pourquoi la mener ?
2. Préparation
- Identification des éléments d’entrée
- Collecte des informations
- L’accidentologie, les presqu’accidents, les situations dangereuses…
- Informations en provenance des parties intéressées
- L’atteinte des objectifs
- L’état des actions d’amélioration
- Les résultats d’audits
- Les évolutions du système de management
- Réaliser un bilan et apporter des conclusions pertinentes
- Différencier le bilan quantitatif et qualitatif
3. Animer la Revue de Direction
- Expliquer et donner du sens à la revue de direction
- Les participants : leurs attentes et leurs rôles
- Facteurs de succès du déroulement de la Revue
- Anticiper les principaux freins ou points de blocage
- Rendre les participants « acteurs »
- Savoir communiquer, être compris et s’adapter aux interlocuteurs
- Garder la maîtrise du temps et des priorités
4. Identifier les éléments importants, formaliser des objectifs pertinents
- Identifier les éléments de sortie
- Construire un plan d’amélioration annuel
- Revoir la Politique
- Déterminer les évolutions pertinentes du système de management
5. Exercices pratiques
- Travaux d’analyse et exemples
3 jours (21 heures)
Toute personne évoluant en milieu professionnel
Formation intra accessible au personnel handicapé suivant dispositions client
10 participants maximum
600 € HT par jour et par groupe
Prérequis Connaissance du système de management de l’entreprise Savoir communiquer en français (lire, écrire, parler)
Matériel pédagogique Ordinateur, vidéo projecteur
Supports pédagogiques Inclus
IntervenantFormateur – Consultant QSE expérimenté
Délai d'accès Déterminé par le client et le formateur
Horaires 8h30-12h / 13h30-17h
Modalité d'évaluation Évaluation des acquis en fin de formation sur la base d'un test écrit
Attestation Remise en fin de stage
Cadre de référence Référentiels de certification des systèmes de management
Méthodes pédagogiques
Exposés et démonstrations pratiques
Échanges intéractifs
Mise en situation par études de cas et exercices pratiques. Possibilité de travailler sur les données de l'entreprise
Note de la formation
Pas suffisamment de données disponibles